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一、企業(yè)基本情況

截止6月底，民爆公司實現(xiàn)營業(yè)收入227萬元,比去年同期的499萬元減少272萬元；費用支出189萬元，比去年同期的184萬元增加5萬元；利潤-99萬元，比去年同期的-29萬元增虧70萬元。

二、財務(wù)指標（見附件）

三、二季度工作小結(jié)

1、安全管理：根據(jù)省國防科工局《全省民爆生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動工作指示》，公司對庫房機關(guān)進行了全方位的安全隱患自查，各科室都書面寫出安全隱患，召開公司領(lǐng)導(dǎo)班及安?？频陌踩龝灰粚徍苏?/span>。檢查了機關(guān)所有線路，及時進行了維護、維修，庫房安全標語更新更換，炸藥庫門窗維修，周界監(jiān)控電線投入大量資金修繕。按照中爆協(xié)通知，在線上完成了管理人員的安全持證上崗的培訓(xùn)。

2、疫情防控：機關(guān)、庫區(qū)、工地每日噴灑消毒液，對來訪者履行登記、測溫、驗碼程序。在“民爆防疫群”中，及時發(fā)布、通報官方信息和防控措施，職工每日在防疫群內(nèi)打卡上報三碼（健康碼、行程碼、同行碼），嚴格執(zhí)行職工外出報備制度，特殊情況必須向公司領(lǐng)導(dǎo)報備，領(lǐng)導(dǎo)成員向集團公司報備。

3、黨建工作：根據(jù)上級部門工作安排，公司成立了清廉民爆領(lǐng)導(dǎo)工作組，制定了清廉民爆建設(shè)試行方案，全面建設(shè)清廉國企。制作了《清風(fēng)國企，一路廉行》《強化監(jiān)督保障，建設(shè)清廉企業(yè)》的清風(fēng)專欄，支部工作一目了然。組織黨員干部十余次，觀看學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市經(jīng)濟工作會議，精神專題宣講。完成了二季度黨費的繳納。

4、經(jīng)過多方面協(xié)調(diào)，準備了完善的資料，進行庫區(qū)土地測量，咨詢相關(guān)部門，辦理了多年來一直未辦理的王家莊庫房不動產(chǎn)證。

四、下一步工作打算

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，公司狠抓安全不放松，強化制度管理，加強監(jiān)督排查。并積極尋求業(yè)務(wù)契機，防疫、經(jīng)營兩手抓。6月24日工信局、集團公司對我公司改制進行了批復(fù)，班子多次召開會議，明確了方向，為公司改制做好準備。